2、读懂引领全球家具产业发展方向。

以冠军联盟为例，企业据了解，其两年前成立的直接原因就是2008年金融危机、国内家居行业面临的激烈竞争以及传统渠道变革加剧所致。华润涂料副总裁金鑫表示，转型浙电他们正开始洽谈加盟事宜。

而实际上，数字即使算是比较稳定的冠军联盟，数字其创始成员当中，美的中央空调和红苹果家具如今也已经退出了联盟，所谓人各有志，企业之间又何尝不是如此?这也说明，除了像类似为了实现减租等短期的利益联盟以外，中长期的结盟其实对加盟各方都是一种不小的考验。而冠珠陶瓷广州分公司正选择与科勒橱柜结盟，读懂联手打造即将亮相的黄埔大道新展厅。像星艺装饰集团与众多家居品牌的抱团，企业则实现了更低的建材购买价格，企业从而保证了给予消费者更高性价比的产品和服务，增加了与目前各种形形色色家装套餐抗衡的实力。

冠军联盟第二任秘书长万正昱透露，转型浙电冠军联盟的抱团规模正在扩大，转型浙电除了华润涂料，还有其他领域的领导品牌也在和联盟接触，联盟的规模和覆盖面将进一步扩大，初步规划到年底前，联盟成员将扩展到八到十家，涵盖家居装修装饰的主要材料及配饰有知情人士称，数字名巢实业的注册资金为5000万元，预计今年可在上海开设6-7家连锁店。

宜家广州商场负责人表示，读懂这些都是宜家广州商场负一层重新装修的原因。

近年来，企业轻装修、重装饰的软装理念成为现代家装的主流，时尚家居饰品在家居装饰中扮演越来越重要的角色。绿色领跑项目标准落地，转型浙电企业代表感言合作共赢今年的评审会还邀请到了两位积极参与绿色领跑项目的企业代表到场，转型浙电广州好莱客创意家居股份有限公司执行副总经理袁喆、挪亚家家具(广东)有限公司副总经理邓运奇从企业的角度表达了绿色环保对于品牌成长的价值。

数字并为同类研究提供了操作性较强的做法和经验。同时，读懂红星美凯龙将在大环保和小环保两条道路上都与国家标准进行对接，在环境、能源、资源、品质四方面与政府找到连接点。

企业图：挪亚家家具(广东)有限公司副总经理邓运奇发言邓运奇也分享了挪亚家在大环保与小环保两条道路上的切实举措。六年时间，转型浙电绿色领跑品类也从13个扩充到40个，转型浙电为了更好地落实绿色环保，红星美凯龙不仅成立了专门的绿色环保管理领导小组，还组建了专业的专家顾问团队。